Consulenza Organizzativa - Sistemi di Innovazione Tecnologica
Interventi innovativi nell'area della strategia
I Professionisti dello Studio Violi s.r.l.
Collaborano con i propri clienti | |
valutano con loro le varie alternative | |
condividono il momento della presa delle decisioni | |
Adottano il benchmarking, se necessario, che è la tecnica di confronto con i migliori, per definire l'orientamento più opportuno. |
La strategia, l'organizzazione e i sistemi per la gestione con l'impiego della Rete
Lo sviluppo degli impieghi della rete Internet pone ogni impresa nella
condizione di dover elaborare una propria strategia nei confronti di questa
innovazione.
La decisione di farsi più o meno coinvolgere può essere assunta con
l'obiettivo di accrescere la propria competitività e la propria efficienza ma
può anche essere determinata da fattori esterni, come la necessità di
fronteggiare nuove forme di concorrenza o di partecipare a progetti di
integrazione lungo la supply chain intrapresi da aziende-guida.
Piani di sviluppo e studi di fattibilità
qual è il mercato di riferimento nel quale ci si vuole inserire, | |
chi opera nel campo della consulenza in R&S, | |
quali spazi ci sono per le PMI che vogliono operarvi. |
Un grande problema, per il settore dell'innovazione delle PMI, è quali soggetti possono rappresentare l'adeguato anello di congiunzione fra Università e Centri di ricerca e il cliente finale che, per sua natura dimensionale, non è dotato di una funzione R&S.
I requisiti necessari a svolgere a pieno tale ruolo di congiunzione sono:
Conoscere e/o appartenere contemporaneamente al mondo della ricerca e a quello delle PMI | |
Profonda intercorrelazione e capacità di attuare scambi di conoscenze | |
Disponibilità continua di nuove conoscenze, nuove attrezzature e adatte risorse umane. |
R & D (obiettivi)
è possibile limitare la difficoltà iniziale di una piccola impresa interessata all'innovazione attraverso una semplificazione dei contatti umani, una riduzione delle pratiche burocratiche e l'attivazione di co-finanziamenti pubblici disponibili.
Occorre garantire:
Capacità di previsione degli scenari influenti sulla vita dell'impresa | |
Creazione di nuovi prodotti e servizi basata su tecnologie innovative o innovazioni sostanziali nei servizi, | |
creazione di tecnologia ex-novo | |
Ricerca di vantaggi competitivi di prodotto. |
I benefici e le possibilità di sviluppo aziendale di progetti cofinanziati possono essere così riassunti:
Messa a punto di processi aziendali di R&S in settori particolari | |
Proprietà intellettuale dei risultati | |
Acquisizione di skills imprenditoriali |
Conoscenza dei fattori di scelta