Consulenza Organizzativa - Sistemi di Innovazione Tecnologica

Interventi innovativi nell'area della strategia
I Professionisti dello Studio Violi s.r.l.

punto elenco Collaborano con i propri clienti
punto elenco valutano con loro le varie alternative
punto elenco condividono il momento della presa delle decisioni
punto elenco Adottano il benchmarking, se necessario, che è la tecnica di confronto con i migliori, per definire l'orientamento più opportuno.

La strategia, l'organizzazione e i sistemi per la gestione con l'impiego della Rete

Lo sviluppo degli impieghi della rete Internet pone ogni impresa nella condizione di dover elaborare una propria strategia nei confronti di questa innovazione.
La decisione di farsi più o meno coinvolgere può essere assunta con l'obiettivo di accrescere la propria competitività e la propria efficienza ma può anche essere determinata da fattori esterni, come la necessità di fronteggiare nuove forme di concorrenza o di partecipare a progetti di integrazione lungo la supply chain intrapresi da aziende-guida.

Lo Studio Violi ha approfondito questa tematica ed è in grado di offrire l'assistenza necessaria.
A valle di una decisione di coinvolgimento vanno intraprese iniziative di natura organizzativa per adeguarsi ai requisiti necessari per operare in rete.

Piani di sviluppo e studi di fattibilità

 qual è il mercato di riferimento nel quale ci si vuole inserire,
 chi opera nel campo della consulenza in R&S,
 quali spazi ci sono per le PMI che vogliono operarvi.

Un grande problema, per il settore dell'innovazione delle PMI, è quali soggetti possono rappresentare l'adeguato anello di congiunzione fra Università e Centri di ricerca e il cliente finale che, per sua natura dimensionale, non è dotato di una funzione R&S.

I requisiti necessari a svolgere a pieno tale ruolo di congiunzione sono:

 Conoscere e/o appartenere contemporaneamente al mondo della ricerca e a quello delle PMI
 Profonda intercorrelazione e capacità di attuare scambi di conoscenze
 Disponibilità continua di nuove conoscenze, nuove attrezzature e adatte risorse umane.

R & D (obiettivi)

è possibile limitare la difficoltà iniziale di una piccola impresa interessata all'innovazione attraverso una semplificazione dei contatti umani, una riduzione delle pratiche burocratiche e l'attivazione di co-finanziamenti pubblici disponibili.

Occorre garantire:

punto elenco Capacità di previsione degli scenari influenti sulla vita dell'impresa
punto elenco Creazione di nuovi prodotti e servizi basata su tecnologie innovative o innovazioni sostanziali nei servizi,
punto elenco creazione di tecnologia ex-novo
punto elenco Ricerca di vantaggi competitivi di prodotto.

I benefici e le possibilità di sviluppo aziendale di progetti cofinanziati possono essere così riassunti:

Messa a punto di processi aziendali di R&S in settori particolari
Proprietà intellettuale dei risultati
Acquisizione di skills imprenditoriali

Conoscenza dei fattori di scelta